UN PODCAST CON

Juan Iturri
01.

¿de qué trata este episodio?

¿Cómo se transforma un negocio de suministros navales fundado en 1947 en un gigante global presente en más de 80 países? En este nuevo episodio de Mi Primera Exportación, nos sentamos con Juan Iturri, CEO de Grupo ITURRI, para desgranar las claves estratégicas detrás de la multinacional líder en seguridad laboral, protección industrial y fabricación de vehículos contra incendios.

A lo largo de la conversación, Juan aborda con total transparencia los desafíos reales de la expansión internacional. Explica por qué la humildad combinada con una ambición sólida es indispensable para desaprender y adaptarse a cada cultura, ya que los éxitos pasados nunca garantizan el futuro. Asimismo, detalla la valiosa lección de sus inicios en mercados como Túnez, donde comprobaron que exportar producto no sirve de nada si no se acompaña de una estructura propia de servicio técnico y posventa local.

Por último, reivindica la necesidad de pisar el terreno en primera persona, dominar idiomas y tolerar el error sin dramatismos para convertir los momentos de incertidumbre en grandes oportunidades de negocio, recordando que «cuando todos lloran, alguien tiene que vender pañuelos».

02.

TIMELINE DEL EPISODIO

01:51-02:48
La humildad como motor de futuro en la empresa familiar
05:54-09:10
El idioma y la cuenca minera: primera exportación
09:15-10:04
Competir globalmente desde Sevilla
15:40-17:03
Errores habituales al exportar: no confundir mercados
19:40-21:25
Innovación tecnológica, IA y nuevos riesgos industriales
24:30-25:37
La lección de Túnez: vender servicio, no solo producto
03.

Conoce a nuestro invitado

Juan Iturri

Juan Iturri es el CEO de Grupo ITURRI, empresa sevillana que se ha consolidado como un referente global en seguridad laboral, protección industrial y fabricación de vehículos contra incendios y emergencias. Al frente de la compañía, Juan lidera una estrategia de expansión internacional que ha llevado sus soluciones a operar en más de 80 países.

En este episodio, Juan nos desvela los desafíos de transformar un negocio de suministro naval fundado en 1947 en un modelo global donde la calidad y el bienestar de las personas son innegociables. Además, nos comparte las lecciones aprendidas en sus primeras exportaciones en el norte de África, la necesidad de implantar servicio técnico local en cada destino y la importancia de pisar el terreno en primera persona tolerando el error. Una sesión imprescindible para comprender cómo competir en mercados de alta exigencia combinando una ambición sólida con la humildad necesaria para adaptarse a cada cultura.

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