UN PODCAST CON
¿de qué trata este episodio?
En este nuevo episodio de Mi Primera Exportación conversamos con Ignacio Alonso, CEO de IMN (Instalaciones en Medio Natural). Desde Sevilla, esta firma andaluza se ha consolidado como un referente global en el sector del ocio, la aventura y la ingeniería, diseñando parques en altura y espacios recreativos que demuestran que la diversión internacional no está reñida con la técnica más exigente.
Durante la charla, Ignacio detalla los entresijos de un modelo de negocio donde la seguridad es la matriz absoluta de cada proyecto. Nos desvela cómo proyectan estructuras que combinan alta eficiencia y bajo mantenimiento con una gran maniobrabilidad, logrando el gran objetivo de la marca: que la gente se divierta con la máxima seguridad.
El episodio analiza también la compleja realidad de su expansión internacional ante la geopolítica y la logística actuales. Ignacio rememora desde las estrategias para transportar grandes estructuras hasta las soluciones ideadas para capear crisis imprevistas, como la histórica subida de costes de los contenedores hacia Estados Unidos o su debut en Canadá en plena crisis sanitaria. Una sesión imprescindible para entender que dar el salto al exterior exige tanta flexibilidad como resiliencia, y que «a las cosas importantes nunca se llega por el camino fácil».
TIMELINE DEL EPISODIO
Conoce a nuestro invitado
Ignacio Alonso es el CEO de IMN (Instalaciones en Medio Natural), una firma andaluza asentada en Sevilla que se ha convertido en un auténtico referente internacional dentro del sector del ocio, la aventura y la ingeniería. Al frente de la compañía, Ignacio ha liderado una ambiciosa estrategia de expansión que ha llevado sus estructuras y parques de aventura a cruzar fronteras, demostrando una asombrosa capacidad para ejecutar proyectos de alta complejidad técnica en mercados exteriores. Su enfoque destaca por situar la gestión de la seguridad en el centro de la estrategia corporativa, transformando una exigencia normativa en el principal valor competitivo de la marca para ganarse la confianza de grandes operadores globales.
En este episodio, Ignacio nos desvela desde una perspectiva puramente estratégica los desafíos de escalar internacionalmente un modelo de negocio basado en la ingeniería de grandes estructuras. Firme defensor de que la resiliencia y la flexibilidad logística son las herramientas definitivas para consolidarse en el exterior, nos comparte la trastienda de operativas tan complejas como el debut de la compañía en el mercado de Canadá en pleno estallido de la crisis sanitaria, o las soluciones financieras y logísticas que tuvieron que activar para capear crisis globales tan agudas como la histórica subida de costes de los contenedores hacia Estados Unidos.
