UN PODCAST CON
¿de qué trata este episodio?
En este nuevo episodio de Mi Primera Exportación conversamos con Francisco Rodríguez López («Curro»), CEO de Ly Company Group, una multinacional especializada en el sector del envasado sostenible y pionera en la comercialización de agua en brik de cartón. Con una propuesta basada en la reducción de más del 80% de plástico gracias al uso de materiales como la caña de azúcar, la compañía ha logrado expandir su modelo de negocio a 40 países.
Durante la charla, Francisco comparte un pilar fundamental para el crecimiento corporativo: el cambio de mentalidad necesario para dejar de ser un «emprendedor» técnico y convertirse en un «empresario» que sabe delegar. Relata, además, cómo la marca dio el salto internacional fuera de Europa mediante una estrategia de expansión que combina fábricas propias con el desarrollo de Joint Ventures exclusivas en mercados altamente exigentes.
El episodio pone sobre la mesa la realidad del mercado ecológico actual, la necesidad de mantener la ambición en el ecosistema empresarial y el concepto del «agua invisible» dentro del ciclo de vida de los productos. Todo ello sin olvidar la responsabilidad social de la corporación, que destina fondos a proyectos como un orfanato en República Dominicana a través de su fundación Agua y Vida.
TIMELINE DEL EPISODIO
Conoce a nuestro invitado
Francisco Rodríguez López, conocido en el entorno empresarial como «Curro», es el CEO y cofundador de Ly Company Group, una de las compañías de mayor crecimiento en el sector del packaging sostenible a nivel global. Con la mentalidad propia de un «aprendedor» insaciable, su trayectoria destaca por una resiliencia inquebrantable tras haber liderado distintas aventuras empresariales antes de dar el gran golpe con el envasado sostenible. Curro ha sido el motor estratégico que ha transformado una idea nacida en 2015 en una multinacional de referencia que hoy opera en 40 países, desafiando las reglas de la industria tradicional al demostrar que la rentabilidad económica y el impacto ecológico real pueden —y deben— ir de la mano.
En este episodio, Curro comparte con honestidad y una visión puramente ejecutiva lo que implica escalar un negocio a velocidad de vértigo, desvelando que el verdadero reto no es el producto, sino el cambio de mentalidad para pasar de ser un «emprendedor» técnico a un «empresario» capaz de delegar y estructurar equipos directivos. Firme defensor de la ambición en los negocios y de la responsabilidad social corporativa, nos explica las claves de su expansión internacional en mercados tan complejos como Japón o Dubái, y cómo su modelo basado en la eficiencia del «agua invisible» le ha permitido ganarse la confianza de grandes aerolíneas, cadenas hoteleras y navieras en todo el mundo.
